Квест от слабости к силе как сделать

Добавил пользователь Евгений Кузнецов
Обновлено: 08.09.2024

Взрослым может называться только тот, кто принимает себя и окружающий мир целостно, со всеми плюсами и минусами. Все остальное это инфантильность, от которой порой сложно избавиться до седых волос. Принять свои слабости и перевести их в силу вот что значит перейти к истинной взрослости.

Если мы стараемся, выдавая желаемое за действительное, замечать только силу, позитив и радость, то буквально это означает, что мы не анализируем риски и не принимаем реальность во всей полноте. Попытка превратить мир в конфетку отражает инфантильную точку зрения. Настоящая взрослость состоит в том, что человек встречает мир во всей его сложности и многообразии.

Иногда непросто людям объяснить, зачем нужно взрослеть. Гораздо легче воспринимаются слова благость, милость, радость, веселость и покупается все, что с ними связано. Однако такое мировосприятие и желание сделать все хорошо на самом деле не способствует взрослению, а, напротив, держит человека якорем в инфантильном детском мировосприятии. Непростое взрослое счастье связано со способностью человека иногда признавать свою неправоту, слабость, боль, непонимание, неумение.

А с детства нас учат тому, что в любой ситуации нужно дать хоть какой-то ответ или показать бодрую уверенность, делая вид, что есть понимание. Но говорить о своей слабости или непонимании, просить о помощи или дополнительном объяснении нормально.

Обратная ситуация тот же инфантилизм, означающий недоверие к окружающим и невозможность рассчитывать на поддержку. Если человек признает в себе слабости, он говорит о них с близкими людьми или психологом, которому платит за то, чтобы разрешить себе быть настоящим, а значит, более уязвимым и слабым. Это делается для того, чтобы отыскать силу, которую мы можем обрести, только оттолкнувшись от слабости.

Принять все

Мир состоит из полярных вещей: слабость сила, добро зло, белое черное&hellip, Если человек выбирает только одну сторону силу, значит, он малюет Бога по своему образу и подобию. Он хочет, чтобы Бог был белый и пушистый, добрый, сильный, чтобы Он смотрел на человека и заботился о нем. Но когда с человеком происходит то, что ему не нравится, он перестает думать о Божьем замысле и обвиняет в своих неприятностях разного рода темные силы. Так мы разрываем целостную ткань реальности, вместо того чтобы увидеть ее во всей полноте. Посмотреть на себя несовершенного и увидеть мир таким, какой он есть, во всем его многообразии еще один шаг к взрослости. Если же не признавать свою слабость, то она надежно поселится внутри и вся жизнь наполнится этим состоянием.

Бывают ситуации, когда гнев переполняет человека, а выплеснуть его не получается. Срабатывает внутренний запрет. Боль внутри разрывает, хочется кричать&hellip, Но нельзя. Однажды я выплеснул это состояние на бумагу получились стихи. Так я признал свою боль и слабость. Теперь, читая эти стихи другим, я собираю камни, которые раньше разбросал, и гнев уходит.

Именно возможность оттолкнуться от боли формирует путь к исцелению. Отворачиваясь от боли, мы не исцеляемся. Отказываясь от слабости, мы не становимся сильными. Отказываясь от ненависти, мы не познаем любовь во всей ее полноте. Всегда есть две стороны одной медали. Человек не может быть постоянно благостным и довольным. Он такой, какой есть. И, принимая все грани своего совершенства и несовершенства, можно сделать шаг вперед в новую взрослость, где человек получит новые задачи от мира и сможет их решать наиболее качественно.

Что значит принять свою слабую сторону? Это значит быть честным с собой. Замечательный человек, учитель и доктор Дмитрий Шаменков считает, что все наши болезни от лжи. Если человек не лжет себе на всех уровнях, то его жизнь оздоровляется. Наш детектор лжи фиксирует страдания организма, которые возникают, когда разум лжет. Если говорить правду, то организм будет чувствовать себя хорошо, то есть станет оздоравливаться. Если хотите быть здоровыми перестаньте лгать. Если хотите быть счастливыми будьте честны с собой, найдите людей, которым вы сможете сказать о своей неправоте, заблуждениях и боли.

Сегодня стал популярен формат мероприятий, который называют FuckUp-event, где бизнесмены рассказывают о неудачных проектах и провалах. Потрясающе, что находятся люди, готовые не только принять свою слабость, но и рассказать о ней большой аудитории. Они уязвимы и в то же время целостны. Ценность их историй в том, что они делятся неудачным опытом, который многим дает практический результат.

Википедия определяет бизнес как деятельность, направленную на извлечение прибыли. К счастью, многие люди начинают задумываться о том, что произойдет после большого заработка, какова жизнь после денег. Современный бизнес меняется. Руководители начинают понимать, что сила, которую они накопили, может развернуться, реализоваться в большой, если не сказать великой, пользе для многих людей. Это называют по-разному: социальный бизнес, бирюзовые организации, живые организации, бизнес со смыслом. Это уже реальность.

Стратегия win-win

Многие привыкли решать споры или неоднозначные ситуации с помощью поиска компромисса. Мне же больше нравится рассматривать ситуацию win-win. Она относится к взрослой форме мышления: я победил, только если ты победил. При таком подходе люди хотят возвращаться и продолжать общение или бизнес. Имеет смысл всегда искать уникальное предложение, при котором обе стороны будут в выигрыше. Внутренняя вера в то, что такие решения можно найти для каждой непростой ситуации, базируется на очень взрослом и мудром подходе к самому себе и к людям, когда перестаешь делить мир на черное и белое, хорошее и плохое, слабость и силу.

Приняв себя и мир в естественном несовершенстве, перестав выдавать желаемое за действительное, отказавшись от иллюзий безупречности и приняв в награду роскошь быть уязвимым и искренне живым, можно строить человеческие системы, в которых вовлеченность людей в общее дело будет предельно высокой. Именно такие системы и организации называют живыми.

Материал создан на основе интервью, опубликованном в журнале Колесо Жизни №3 (116) 2019.

Меня часто удерживало от начала каких-то новых проектов чувство беспокойства относительно моих недостатков. Я знал, что у меня есть слабости, и я опасался, что они приведут к неудаче.

Однако в последние годы я понял то, что слабые стороны могут быть превращены в сильные при применении очень простого инструмента: правильного умственного настроя.

Здесь я не говорю о силе положительного мышления (которое, я считаю, прекрасный инструмент само по себе), но о нахождении подходов, при которых наши слабости могут фактически стать нашими преимуществами. Если вы изменяете свое отношение и свой умственный настрой, таким образом, что ваши слабости перестают быть слабостями, вы избавляетесь от ограничений и страхов.

Например, в течение долгого времени я был не способен придерживаться чего-то сколь-нибудь продолжительное время, в достижении любого вида долгосрочного успеха. Я был способен только к краткосрочным проектам, но не мог поддерживать проекты, длящиеся долгое время. Но я нашел два способа обратить это себе на пользу:

Я стал мастером коротких проектов. Кто – то нуждается в быстро сделанной работе? Я сделаю это за день или два. Любая работа, которая длится дольше, разбивается на более короткие этапы – и я выполняю их по очереди, а не как большой и пугающий проект. Я могу сделать хорошую работу короткими рывками – и это сильная сторона.

Я учился сосредотачиваться на небольших шагах. Но для достижения некоторых целей, вы должны придерживаться чего-то в течение долгого времени. Как хороший пример можно привести преодоление марафонской дистанции. Но если я фокусируюсь каждый раз только на одном шаге, и добиваюсь успеха в каждом шаге, я могу достигнуть многого в течение долгого времени, даже продвигаясь небольшими шагами. Вместо того, чтобы волноваться о проекте в целом (обычно занимает 3-4 месяца), я сосредотачиваюсь одновременно только на одном дне, или, самое большее, на одной неделе. И я радуюсь моим успехам, как если бы закончил весь проект.

Слабости возможности как писателя

Но затем я обнаружил мир блогов, и внезапно мои слабости стали моей силой: я мог писать посты в блоги на темы, которые знал, самые искренним образом, вместо написания романа (с которым я когда-нибудь справлюсь). И моя нехватка опыта фактически помогла мне, я – обычный парень, проходящий через трудности, как и все остальные, учась, в ходе их преодоления, и мой опыт как ученика помогал другим. Мои слабости стали моей силой.

Слабости как блогера

В то время как блогинг был хорошим способом работать над собой, у меня было несколько слабых мест в работе над блогом: не было никакой известности (когда я начинал), не было читателей (по сравнению со сложившимися блогами с большой аудиторией), и не было никаких ресурсов.

Эти слабости, как я осознал, фактически были моими преимуществами.

Не обладая известностью, я мог применить свои силы в любом направлении, каком хотел. Никто не знал меня, провинциального автора из маленького города. Я стал Лео Бабаутой, блогером на темы продуктивности, здоровья и подобных им, с названием, которое я придумал – Привычки Дзэн. Это сработало, потому что, чем больше я продвигал это название, тем больше людей ассоциировало меня с тем, о чем я писал. И это не было чем-то ложным – это было тем, чем я становился, основанном на моем истинном я.

Отсутствие аудитории давало мне определенную свободу – блогеры с большой аудиторией должны соответствовать сложившимся ожиданиям. Я же мог делать то, что хотел. Я мог экспериментировать с новыми стилями, писать искренние посты, писать так часто или так редко, как я хотел, подражать лучшим блогерам, публиковать спорный материал. Я пытался понять, что лучше работает на меня, что я любил писать, и что любят другие.

Отсутствие ресурсов также стало силой – я должен был проявлять креативность. А креативность – великая вещь – намного лучше, чем наличие большого количества денег и персонала. Мой блог был более личным, чем большинство других блогов. Я завязал дружбу с другим блогерами. Я писал гостевые посты и статьи для других блогов, чтобы получить читателей. Я хорошо проводил время.

Какие слабости сдерживают вас?

В чем вы думаете, состоят ваши слабости? Они мешают вам начинать что-что новое?

Иногда мы имеем опасения относительно наших слабостей, даже не осознавая это. Подумайте минуту о том, чем вы всегда хотели заниматься, или что вы делаете теперь. Каковы ваши страхи? Как вы ощущаете ваши слабости? Каковы ваши ограничения и что сдерживает вас?

Сделайте оценку всего этого и затем прочитайте о том, как изменить ваше отношение к своим слабостям.

Превратите ваши слабости в силу

Я не могу привести исчерпывающий список слабостей, но главное, что нужно понять, так это необходимость в правильном умственном настрое, при котором ваши слабости могут быть превращены в ваши сильные стороны. Могут быть, конечно, исключения, но, в любом случае, полезно понимать свои слабые стороны и попытаться использовать их в своих интересах.

Первый шаг: исследуйте ваши слабости.

Второй шаг: выясните ваши сильные стороны.

Третий шаг: подумайте, как превратить ваши слабости в ваши преимущества.

Вот несколько примеров. Я не могу перечислить их все и основную работу вы должны провести самостоятельно. Чем больше вы практикуете этот прием, тем лучших вы добьетесь результатов.

Плохой публичный оратор. Вместо этого ведите доверительные разговоры. Если вы не очень хороши в речах перед большой аудиторией, говорите с маленькими группами или общайтесь один на один, и учитесь быть действительно хорошим в этом. Применяйте способы, которые позволяют устанавливать глубокие связи с людьми. Изучайте эффективные коммуникации в маленьких группах или один на один.

Не очень хороший писатель. Попробуйте изменить способ подачи материала. Если вы не можете написать хороший блог, сделайте видеоблог или аудиозапись.

Нет большого количества денег, чтобы начать бизнес. Проявите творчество. Небольшой размер часто дает преимущество в бизнесе. Вы можете развивать свои продукты без бюрократии, быстро перестраиваться, без особого планирования и совещаний. Вы можете продавать, используя партизанский маркетинг. Вы быстрее и более гибки, чем большинство ваших конкурентов. Вы можете быстрее приспосабливаться.

Вы не особо быстры. Тогда будьте вдумчивы. Будьте более содержательны. Работайте над важным материалом вместо того, чтобы выдавать много неглубокого материала.

Не имеете большой аудитории. Так будьте более доверительны и стройте более сильные связи с той небольшой аудиторией, которая у вас есть. Превратите их в ваших самых больших сторонников. Взаимодействуйте с вашей аудиторией способами, которые крупные блогеры не могут себе позволить.

Плохо контактируете с людьми. Так работайте над созданием хорошего материала. Найдите свою нишу, найдите людей с коммуникативными способностями для продвижения вашего материала.

Плохо организованы. Упростите свою жизнь, таким образом, вам не понадобится что-то организовывать. Будьте творческой личностью вместо прилежно организованного человека.

Не на короткой ноге с технологиями. Работайте в низкотехнологической нише. Работайте с бумагой или простыми текстовыми файлами. Это позволит вам концентрироваться больше на вашей работе вместо того, чтобы всегда быть в онлайне и постоянно тестировать последние технологические новинки. Позвольте другим думать над технологиями для вас.

Не имеете достаточного количества времени. Прекрасно! Так используйте это ограниченное время с максимальным эффектом. Ограничения полезны – они вынуждают нас выбирать, и при этом, они вынуждают нас выбирать то, что является самым существенным. Это увеличивает нашу эффективность. Выбирайте только те задачи, которые наиболее важны для вас.

Вы получили идею! Теперь начните превращать ваши слабости в силу – и начните прямо сейчас.

Среди возможных вопросов для собеседования самый простой вопрос вызывает всеобщий страх у большинства кандидатов на работу. На самом деле, чем более квалифицирован кандидат, тем выше степень страха.
Этот распространенный вопрос для собеседования может ввести кандидата в тупик. Подготовьтесь заранее и пройдите собеседование успешно.

В чем ваша самая большая слабость?

Подумайте о своих прошлых собеседованиях и о том, как вы, возможно, отвечали на этот вопрос раньше. Если вас никогда не спрашивали, подумайте о том, каким был бы ваш ответ прямо сейчас.

Типичные ответы сводятся к следующему:

“Я немного трудоголик, поэтому у меня есть склонность брать на себя слишком много работы”.
“Я перфекционист и человек достигающий цели. Я не успокоюсь, пока каждое задание не будет выполнено, перепроверено и представлено сверх-досрочно”.
“Я слишком много работаю, иногда до такой степени, что жертвую отдыхом и выходными, чтобы убедиться, что все сроки соблюдены”.

А теперь давайте честно: кто здесь искренне верит в эти ответы на интервью о самой большой слабости?

Проблема с типичным ответом

Основная проблема с тем, как большинство кандидатов отвечают на этот вопрос, заключается в том, что они пытаются лгать.

Конечно, в этих типичных ответах может быть зерно истины. Однако кандидат обычно либо говорит о чем-то довольно несущественном для работы (“Мне трудно отрешиться от работы по вечерам”). Либо выбирает слабость, которая может быть воспринята как сила (кто не хочет нанять прилежного работягу?).

К сожалению, обе стратегии решения самого важного вопроса на собеседовании оставляют менеджера по найму неудовлетворенным. Во-первых, интервьюеры могут определить, когда вы лжете. И во-вторых, причина, по которой они задали этот вопрос, заключалась в том, чтобы получить некоторое честное представление о том, кто вы и как вы справляетесь с трудностями. Ваш фальшивый ответ никак не позиционирует вас как отличного кандидата.

Стратегия выигрышного ответа

Ключ к выигрышной стратегии реагирования заключается в понимании того, почему менеджер по найму в первую очередь спрашивает о ваших слабостях. Обычно за этим стоят две серьезные причины.

Причина номер один – посмотреть, достаточно ли у вас самосознания и проницательности. Чтобы признать, что у вас есть то, над чем вам нужно работать.

Причина номер два – определить, достаточно ли вы инициативны и устойчивы, чтобы работать над улучшением. Если вы понимаете эти два момента и способны честно и вдумчиво ответить на вопрос. Тогда то, что вы скажете дальше, может поднять вас над другими кандидатами и обеспечить вам работу.

Хотели бы вы получить прикладной пример? Давайте представим, что вы проводите собеседование на должность менеджера по бухгалтерскому учету. И только что спросили о страшном “В чем ваша самая большая слабость?”

Вот пример стратегического ответа:

“Это отличный вопрос. Честно говоря, иногда я склонен ставить крайние сроки и рабочие цели важнее людей.
Например, за последние 2 года я заметил, что становлюсь достаточно резким и негибким. Когда члены моей команды не могут вовремя представить свои отчеты. Обычно я поддерживаю хорошие отношения со своей командой. Поэтому эти случаи действительно нехарактерны для меня.
Размышляя о том, что происходит, я понял, что моя резкость и отсутствие гибкости на самом деле привели к разрыву между мной и остальной частью команды. По мере приближения крайнего срока даже люди, которые обычно приходили, чтобы поделиться проблемой или вопросом, начинали избегать меня. Это было неконструктивно, поэтому я обратился за советом к своему руководителю.

Когда мы говорили об этом, я понял, что рассматриваю все крайние сроки как одинаково срочные. Хотя на самом деле это не так. В каком-то смысле я создавал большую срочность и давление в своем собственном сознании. И это оказывало еще большее давление на мою команду. Я хотел изменить это отношение, и с помощью моего наставника внес два изменения.
Во-первых, я стал гораздо более внимательным к тому, как мое поведение и отношение к срокам повлияли на мою команду. Крайние сроки – это реальность рабочей жизни. Но я не хочу быть главным виновником их стресса. Я обнаружил, что, сосредоточившись на людях, я смог улучшить коммуникацию, и в конечном итоге, уложиться в сроки с меньшим стрессом.
Второе, что я сделал, – обратил внимание на то, как старшие сотрудники компании справлялись со сроками. Мне повезло, что у меня есть менеджеры, которые отлично справляются со стратегической оценкой. По мере того как я учусь, я становлюсь лучше в балансе между выполнением работы и заботой о своей команде”.

Конечно, у меня было преимущество времени, чтобы обдумать свой ответ и структурировать его эффективным образом. Ваш собственный ответ будет выглядеть по-другому, но давайте проанализируем, что заставляет его работать.

Анализ успеха

Есть четыре фактора, которые делают этот ответ на собеседование хорошо продуманным, и показателем того, что я хороший кандидат на эту работу.

Это честно. И не только потому, что я использовал это слово, чтобы начать ответ! Я потратил время на размышления о вещах, которые могут подорвать мою профессиональную эффективность. И пришел к реальному ответу, который является скрытой силой.

Это демонстрирует, что у меня есть способность видеть свои неудачи. Менеджеры по найму знают, что у каждого есть слабые стороны. Но именно способность распознать недостаток является первым шагом на пути к улучшению.

Это не просто говорит интервьюеру о моей слабости – это рассказывает историю. Я взял с собой менеджера по найму в путешествие, которое сопровождалось эмоциональным спадом и восстановлением. Наш мозг запрограммирован на любовные истории. Поэтому придумайте историю, которая проиллюстрирует вашу точку зрения для максимального эффекта.

Так что будьте честны, будьте готовы и работайте над его исправлением – и вы в мгновение ока ответите на этот сложный вопрос!

В нормальных играх это называется "неестественная прокачка" для получения преимущества над другими игроками, карается баном , но это в нормальных проектах) Наверное разработчики всё таки подразумевали, что навыки будут прокачиваться постепенно во время непосредственной игры (рейдов). Но всегда будут люди которым.. быстрее быстрее.. любыми способами надо стать метафорическим нумеро уно - зеро. Но мы будем обсуждать опасность Топоров , а не вот таких вот горе качальщиков.

Александр, да какая разница что обсуждать.) Оно дело добровольное.
Что касается прокачки такой - никогда не понимал этих людей. Особенно "скилловиков", которые на ночь ставили по скрипту персонаж прыгать в рейде с аккумом в подсумке. И т.п. способы. "дЭффективные операторы" мля.)

DELETED

Александр, ну а как по другому качать силу кроме Грен и ударов холодным оружием? Если у меня уже выносливость качается и так и сяк, ну-ка предоставь мне альтернативу которая идёт во время рейдов? Да и к слову силу сложнее всего качать а она требуется для убежища всего лишь для 3 лвл а сила нужна 4 лвл. Ну жду ответа, развернутого, что бы я так же как и автор видео не занимался.

Александр, разрабы почему-то решили, что можно впихнуть в онлайновую игру систему прокачки из сингла (серия the elder scrolls) и это будет нормально работать. Поэтому и приходится наблюдать чудиков, которые в ночи рубят друг друга топорами в кустах и прочее. Все эти возможности абуза лежат на поверхности и их можно было предугадать заранее. Надо только иметь немножко мозгов.

Ну наверное просто играть игру?) Не пробовал? В рейде не получается перегрузить персонажа и ходить а не бегать?) Рано или поздно она прокачается, у меня на диком и на чвк она качается нормально, все вкачал в свой срок никуда не бежал и извратом подобным не страдал, ну потому что себя уважаю и других игроков.
Показать полностью. А все эти прокачки это просто признание своей слабости, что без дыхалки ты не можешь нормально перемещаться ,с маленькой силой ты не можешь гранату кинуть продумать как сблизиться безопасно ,а без вкаченного навыка отдачи ты не можешь нормально стрелять и контролить отдачу , по сему тебе нужен АБУЗ иначе ты бы спокойно играл и даже не думал бы заниматься подобными извращениями - достаточно развёрнуто?) Логика просматривается ? . Если бы подобные действия были разрешены, то в убежище можно было бы поставить "штангу" и "беговую дорожку" ( бегом ныть Буянову ) , но нельзя же ? потому что расчёт был на долгую игру, а не эти вот выкрутасы : " но не дайте вашему напарнику вытечь всему. " . А если ты считаешь , что ты прав, то пожалуйста, задай вопрос разрабам и со справкой о легальности такой прокачки можешь слать всех нах. А пока на таких качальщиков нормальные игроки будут смотреть косо.

Антон, Не знаю, просто смотрю , что как и стримеры , так и сообщества обсуждают какую то хрень. Хотя в отдельных разговорах с игроками у многих возникают вопросы : а нужна ли нам броня 6 класса сейчас?) А что у нас с регистрацией урона? А вы считаете что броник поглощающий 600+ с метра из дробовика это нормально?) А почему игровая условность работает в эту а не в другую сторону?) А что у нас с лором?) Да множество более интересных тем есть, однако как не зайдёшь мусолиться тема : топористы - контейнер. Прям как будто федеральный включил , а там Украина и Америка. Всё больше тем в Тарковском сообществе нет. Или их принято не замечать?))

Андрей, да, это и отслеживается и банится легко. К примеру человек 10лвл с силой лвла 50 ( образно говоря) . Но опять же всё дело в горе игроках, которые выжирают контент как саранча, не спят и *теребонькают* игру до потери сознания, потом орут , что им скучно и контента нет.Всё для того что бы "нагнуть". не важно что чуть чуть.. читанул. гланое "наааагиииибаааатьь" *зомби из сталкера".

Читайте также: