webdonsk.ruКак сделать зеты
Добавил пользователь Валентин П. Обновлено: 15.09.2024
Килонтик Трансмиссия и английский перевод - Ашаяна Дин [Ashayana Deane],
в настоящее время публикующаяся под именем И-Эйша Ашаяна Ар-эйяс
[E'Asha Ashayana Arhayas]
русский перевод - Аврора Филдс [Aurora Fields]
Содержание
Особые Проeкты 6.1 - Круги на Полях
Особые Проeкты 6.2 - Неврологическое Воздействие
Круги на Полях. Послесловие Переводчика
Особые Проeкты 6.3 - Смежная Земля и Зеты
Особые Проeкты 6.4 - Радиоактивные Отходы
Особые Проeкты 6.5 - Фальшивая Гармония
Особые Проeкты 6.6 - Программа
Особые Проeкты 6.7 - Правильные Вопросы
Особые Проeкты 6.8 - Обращение к Учёным Земли
Особые Проeкты 6.9 - Массовые Похищения
Особые Проeкты 6.10 – Типы Похищений
Особые Проeкты 6.11 – Симптомы Похищений
Особые Проeкты 6.12 – Похищения. Скрытые Процессы
Особые Проeкты 6.13 - Клеточный Алфавит. Коды Килонты
Особые Проeкты 6.14 - Килонтa. Чувства-Переводчики
Особые Проeкты 6.15 - Похищения. Советы Психиатрам
Особые Проeкты 6.16 - Похищения. Заключение
В наших трансляциях мы освещали темы НЛО, вне-землян и межпространственных визитёров, а также широкий спектр связанных с ними вопросов; мы надеемся, что мы сделали вклад в расширение перспективы вашего понимания этих вопросов, или, по крайней мере, возбудили ваше любопытство. Все затронутые темы имеют прямое отношение к вашему развитию и успешному продвижению в эволюции, независимо от того, осознаёте вы это или нет.
Среди вас, читателей, имеются некоторые, имеющие "призвание" ассистировать в претворении в жизнь своего рода "особых проeктов", в которых принимают участие Зеты, Атиены Зиониты и Рантия. Это те из вас, кто несёт в себе силиконовую матрицу/кристальный ген [Происхождение Людей 3. 5 Силиконовая Матрица] в своих генетических кодах и кто развил в себе способности много-пространственной перцепции и правильного "обращения" [manipulation] с информацией.
Если этот месседж предназначен для вас, вы поймёте КТО есть вы.
Остальные из вас, те кому НЕ было запланировано принять участие в этом начинании, могут иметь возможность узнать о некоторых происходящих событиях, которых вы не в состоянии [из-за конфигурации генома] были заметить. Мы обсуждали [в общих чертах] реалии миров других измерений/пространств, параллельных или смежных с вашей и как Зеты имеют технологию путешествовать через некоторые из этих систем. Мы также упомянули о плане Зет по перемещению в систему смежного пространства, где их дружески примут.
Вы достигнете этого используя технику визуализации и проецирования сознания в период "направляемой" медитации [directed meditation] и держа фокус своего сознания на матрице души. Те, к кому мы обращаемся сейчас, ЗНАЮТ о чём мы ведём речь; упомянутые нами методы кажутся непонятными и странными только для тех, у кого ещё не "разбужены" высшие чувства. Некоторые из вас уже делают это и мы благодарим вас за помощь и поддержку. Есть ещё некоторые детали релокации Зет, о которых нам необходимо упомянуть - для тех, кто "проснулся" [awaken] и знает ЧТО значит заключить "контракт души" и принимать участие в плане релокации Зет.
Зета направляются на смежную Землю и она будет для них хорошими университетами. Эта версия Земли находится в четвёртом измерении [прим.переводчика - наша Земля существует во втором измерении], и она имеет своих людей и обитателей вне-земного и межпространственного происхождения. Плотность материи этой системы гораздо меньшая, чем вашей, поэтому естественные законы природы действуют в ней по-другому чем те, к которым вы привыкли. Многие из вас, те кто из Звёздного Семени (носители Силиконовой Матрицы ДНК), имеют способность открыть себе доступ к порталам этой системы в состоянии своего сна ("священного время сна") или изменённом состоянии сознания [altered states of consciousness].
Некоторые из вас имеют способность держать фокус своего сознание одновременно в вашем собственном мире и в этом мире четвёртого измерения и в некотором роде "в курсе" местных дел. Вы "принимаете участие" в проeкте во сне, не подозревая об этом на сознательном уровне. Наше напоминание поможет вам принести на поверхность своего сознания "воспоминание" о вашей деятельности во время вашего "сна". Мы говорим с теми из вас, кто имеет способности "дуального фокуса" и, повторяем, вы знаете, читая эти строки, кто вы есть.
Первое, что нам хотелось бы, это чтобы вы поняли (если этого ещё не произошло), что события в этом мире четвёртого измерения напрямую влияют на манифестацию событий в реалиях вашей трёхмерной системы. То, что произойдёт там, будет "посевной" для того "урожая", который в конце-концов вырастет в вашей родной системе. В том мире, куда предполагается переместить Зет, существуют структуры и формы очень похожие на ваши. Точно так же как у вас, часто в "верхах" управленческих структур правительств, действуют "непросвящённые" ["деструктивные"] силы; формы подобного типа существуют в этой реалии четвёртого измерения.
Зетам нужна ваша помощь в процессе их интеграции в ту систему, но в гораздо большей степени ваша помощь нужна тем "просвещённым" ["позитивным"] силам того измерения, чтобы перевести в правильное русло некоторые из коррумпированных начинаний, имеющих место в том мире. Один из этих проeктов требует особых усилий для его "корректировки", в противном случае он проявит себя в вашем мире и в вашем будущем. Это проeкт имеет целью воплощение в жизнь захватнических планов Зет и тайного Внутреннего Правительства в отношении вашей трёх-мерной системы и которые мы описывали выше. В этой системе червёртого измерения "развитие" проeкта зашло гораздо дальше, чем в вашей системе.
В предидущих главах мы осветили некоторые внешние аспекты "подконтрольного Зетами" общества. То, что происходит на этой Земле четвёртого измерения, представляет собой этап эволюции этого общества. На версии Земли в этом "смежном" [adjacent] с вашим уголке вселенной, "Невидимый Большой Брат" предпринял "компанию", в результате которой обитателя тех пространественно-временных координат остались лишёнными свобод, которыми вы всё ещё обладаете в вашей системе.
Там Внутреннее Правительство "заключило сделку" с фракциями вне-землян-вторженцев из их местной галактики, предоставив в их распоряжение натуральные энергетические ресурсы своей планеты. Энергия постоянно "сифонится" из планеты и их обитателей и направляется в другие планетарные системы. Последствия будут пагубными, если позволить "проeкту" и далее так разворачиваться. Они не только наведут хаос в естественном энергетическом балансе их собственной планеты, но и приведут в действие "цепную реакцию", которая "вырвет" из Матрицы Времени весь этот мир и все окружающие его галактики и их меж-пространственные версии. Образно выражаясь, они "прорвут дыру в ткани Времени".
[прим.переводчика - читайте главу Тайные Мотивы 4. 7 Гибель Планеты Зет. Чёрные Дыры]
Во временных координатах будущего, где это произошло, ваша трёхмерная система тоже вырвана из грида высших частот. В тот период "вероятного будущего" [probable future] развития Земли, Земля предстанет перед своей "безвременной кончиной" в 2976 году. Картина катаклизма 2976 года представлена во втором томе книги VOYAGERS: Секреты Аменти.
Мы все обеспокоены состоянием дел в эволюции Человечества и Вселенной и стремимся приложить все свои усилия чтобы избежать воплощение в жизнь этой "вероятности" событий. Мы пытаемся "отсоединить" пространственно-временные координаты вашей Земли и смежной системы в "состоянии угрозы". Для того, чтобы достичь этого и не допустить манифестации таких же событий в вашей системе, энергетический паттерн этих событий должен подвергнуться альтерации "сверху", "изнутри" и со стороны низших частот относительно спектра нахождения этих частот. Ваш мир существует на низших [по сравнению со смежной Землей] частотах и ваша помощь очень нужна.
[прим.переводчика - книга вышла в свет в 1999 году. С тех пор произошли большие позитивные изменения и ситуация на Земле и вo Вселенной радикально изменилась к лучшему. Будет освещено в последующих переводах на русский.]
Для вашего поискового запроса Как Из Lego Сделать Зет Ахиллеса Beyblade Tutorial 1 мы нашли 50 песен, соответствующие вашему запросу. Теперь мы рекомендуем загрузить первый результат Как сделать зет Ахиллес из лего который загружен FOXY MAN размером 1.43 MB, длительностью 1 мин и 5 сек и битрейтом 192 Kbps.
Обратите внимание:
Слушают сейчас
Как Из Lego Сделать Зет Ахиллеса Beyblade Tutorial 1
Night Shift Meme Song
Ой Ты Лилия Лилия
Лучшая Электронная Музыка 2017 Слушать Песни Бесплатно Русская
????? ??????? ?? ???? ????? ??? ????? ?????
Pmv September Music Video Bronydanceparty 1Hour
У Вакуленка Василия
Дед И Внук Приехал Внук
Музыка Которую Показывал Edisonpts В Роликах
Gabriel Ananda Hey Blop Marcel Janovsky Remix
Бабушка Подружка Сл И Муз Т Бокач
The Rumbling Full
Ost Робин Гуд Принц Воров
?aban Bajramovi? Kerta Mange Daje
Mia Rodriguez Psycho
Mad Love Sean Paul David Guetta Ft Becky G Electric Violin Cover
Акмарал Эркинбек Кызы Жаз
Аришнев Главный Клоун
Geometry Dash Player Vs Creator
Хор Капелька Г Жуковский Концерт Посвященный 8 Марта
Bp Life Bp Припев
Девочка Ночь Премьера 2022
Мы Тебя Так Долго Ждали Дедушка
Боевик Выживание В Тюрьме Русские Боевики К
Mc 3L Videozin No Tik Tok Feat Mc 3L Carolinne Silver
Bones Blastzone Bass Boosted
Bad Romance Rock Version Tik Tok
Скачивают
Стих Про Папу Грусная
Shodi Larsen Блеск Любимых Глаз
Александр Вертинский Доченьки
Busa Ba Ruyat Mekunum Lutfullo Davlatzoda Лутфулло Давлатзода Буса Ба Руят Мекум
Bones Timberlake Slowed Remix Просто Пушка Музыка В Машину Треки 2021 Ремиксы 2021
Эффективные прагматики
Плюс
Ориентированность на результат. Это люди новой формации с иной системой координат, где значимыми точками являются не пункты в рабочем расписании, а выполненные задачи и достигнутые цели.
Как это использовать
Загружайте зетов задачами и ставьте дедлайны. Вас удивит, насколько эффективными могут быть временные отрезки в трудовой деятельности, если оценивать только результаты.
Мотивация
Многоступенчатая система бонусов и поощрений. Оценивайте количественное и качественное выполнение задач в определенные сроки.
Свобода превыше всего
Плюс
Вы можете значительно экономить на аренде и содержании офиса, а иногда даже на командировочных издержках (если удастся совместить личные поездки сотрудника с его графиком встреч).
Как это использовать
Поощряйте удаленную работу и перемещения Z, просто просите заранее информировать о своих планах.
Мотивация
Премирование отличившихся сотрудников поездкой или несколькими днями отпуска — по их выбору.
Сторонники sharing economy
Плюс
Вы можете привлекать зетов не на постоянной основе, а под проекты.
Как это использовать
Мотивация
Тому, кто продает себя как shared employer, можно предложить не фиксированную зарплату, а доли в проектах и бизнесах.
Читать также
Комфортный фиджитал-мир
Поколение Z живет в мире, где размыты границы между реальным и виртуальным. Эти люди свободно используют любые средства коммуникации: от почты и мессенджеров — до специфических приложений и платформ для обучения. Для них не проблема заговорить с незнакомцем как в сети, так и в реальности.
Плюс
Зеты быстро схватывают новое, обучаются новым технологиям, совершают открытия и не боятся неизведанных территорий.
Как это использовать
Привлекайте их к внедрению интерактивных платформ для коммуникаций и обучения внутри команды, организуйте вместе практикумы по освоению новых возможностей и технологий. Результаты превзойдут ожидания.
Мотивация
Постоянно давайте зетам возможность изучать и применять новые технологии.
Любовь к челленджам
Плюс
Как это использовать
Мотивация
Предоставляйте им больше самостоятельности и ответственности в проектах. Это вдохновляет их на подвиги.
Читать также
Как сделать зета счастливым
Первый подход
Второй подход
Третий подход
Строить бизнес не для них, а с ними. Отличной иллюстрацией здесь может стать работа стартапов на блокчейне. Их команды очень динамичны (собираются по принципу конструктора с привлечением сотрудников на аутсорсинге), бюрократия сведена к минимуму, и результаты видны очень быстро. В таких стартапах специалисты часто не сидят на зарплате, а имеют какую-либо долю в проекте, — это для них лучшая и безусловная мотивация.
Легко ли мотивировать сотрудников, ценности которых отличаются, и как это сделать эффективно?
Разница поколений
В 2020 году, по данным статистики Manpower, 94% работающих всего мира будут представлять три поколения – X, Y и Z. Если поколения Y и X уже научились работать вместе, то к поколению Z еще предстоит адаптироваться. Работодатели еще находятся на этапе изучения ценностей поколения Z, которое очень скоро начнет оказывать более существенное влияние на настроения в коллективе. Самое время разобраться, чего же именно ожидает от работы сегодняшнее молодое поколение.
Портрет представителя поколения Z
- Амбициозны.
- Любят свободу.
- Быстро воспринимают информацию.
- Способны к саморазвитию.
- Нацелены на самореализацию.
Компании, в рядах которых большое количество сотрудников до 22 лет, считают, что с молодежью нужно научиться говорить на одном языке, и делятся особенностями молодого поколения, которые так или иначе нужно будет учитывать:
- Они неразрывны со смартфоном. Хотите нанимать на работу таких людей – нужно задействовать новые технологии: соцсети, ютуб, приложения с геолокацией. Общение можно начинать в мессенджере, первый отбор делать в режиме видеоконференции – они вполне готовы к этому.
- У них свой сленг, свои шутки, которые лучше поддерживать, чем искоренять. Учет их ценностей предполагает создание более расслабленной и приветливой среды. Как? В некоторых организациях, к примеру, им разрешают играть в компьютерные игры и даже приводить домашних животных.
- Они быстро переключают внимание, не привыкли сосредотачиваться на чем-либо. Это очень заметно при обучении. Неспособность сфокусировать внимание более 8 секунд – меньше, чем у золотых рыбок.
- Неудивительно, что в большинстве своем тренинги в Москве 2019 года, разработанные несколько лет назад, им могут не подойти, даже если эффективность обучающей программы много лет была высокой. Для обучения нового поколения необходимо внедрять инструменты, способные стимулировать внимание и удерживать концентрацию. С этой задачей справляются путем использования геймификации в корпоративных обучающих программах. Впрочем, чаще всего они довольно инициативны и открыты к обучению, поэтому сами способны подбирать для себя полезные мастер-классы, семинары, тренинги.
- Саморазвитие как важнейшая ценность. Все три поколения, X, Y и Z, открыты к саморазвитию, это их объединяет. Информация о том, как подняться выше по карьере, должна быть в компании открытой и прозрачной. Самостоятельный выбор направления роста и возможность развития в рамках компании для Z-поколения является естественной потребностью.
- Высокая цель и социальная ответственность. Поколение молодых – это борцы за экологию, за здоровый образ жизни, волонтеры и активисты в социальных течениях. Социальные проекты – это то, где они чувствуют себя важными и значимыми, куда они готовы вкладывать свои силы и эмоции. Их вдохновляет общественно-значимая работа.
Единая система бонусов способна стимулировать все три поколения. Всех заинтересует гибкий график, возможность отгула, денежное поощрение при достижении показателей эффективности.
Индивидуальный подход как никогда актуален в условиях совместной работы представителей трех поколений.
Прозрачные процессы. Чтобы поддерживать баланс поколений полезно прозрачно информировать весь коллектив о целях, прогрессе, стратегии.
Поколение Z требует другой мотивации и другого подхода к постановке задач. Кроме того, важно учесть, что они отлично ладят с технологиями и часто демонстрируют высокую скорость, в связи с чем другие сотрудники начинают казаться неэффективными. Необходимо разрешать связанные с этим конфликты, практиковать ситуационное лидерство и не пытаться применять ко всем один подход.
Поколение Z – позитивные, доброжелательные и целеустремленные люди, которые не боятся экспериментировать. Они отлично будут себя чувствовать в работе, связанной с динамикой, ответственностью, креативными решениями и общением. Они могут посетить самые популярные семинары и тренинги в Москве 2019 вместе с представителями других поколений, и вынести из своего обучения совершенно новые идеи и возможности, которых могут традиционно не обнаружить представители поколений X и Y.
Z умеют держать баланс работы и личной жизни. Не стоит их мотивировать выйти на работу на выходных, работа для них – только один из множества важных аспектов.
Они неспособны терпеть дискомфорт и не станут молчать, если им неудобно. Им нужны хорошие условия, четко сформулированные задачи, приоритеты, регулярный контроль.
Роль руководителя в интеграции поколений
Рассчитывать на то, что все три поколения самостоятельно наладят эффективные схемы работы, не приходится: интеграция со стороны руководителя будет необходима. У разных поколений разные ценности, авторитеты, мотивация, модели принятия решения. То, что для старших развлечение (большое количество подписчиков в Инстаграм, например), для Z – может быть целью и авторитетом.
Они способны научить весь коллектив легкости обращения с технологиями и информацией, заразить оптимизмом и предприимчивостью, помочь сориентироваться в быстро меняющемся мире и ввести в курс текущих тенденций. С ними легко найти общий язык, если учитывать их особенности:
Читайте также: