Как сделать рацпредложение с экономическим эффектом

Добавил пользователь Дмитрий К.
Обновлено: 29.08.2024

Рацпредложения на производстве примеры. Рационализаторское предложение по снижению отходов производства: рассчитываем экономический эффект. Какими могут быть рационализаторские предложения

Итак, всё начинается несложно. Предложение по улучшению (т.н. ППУ) можно подать на бланке (заявления есть у непосредственных руководителей, можно распечатать самому из системы) или через внутренний портал АО ЧМЗ (ИСУ ППУ). Членам малых групп (МГ) можно даже и на бумаге не оформлять. Достаточно обсудить идею на общем собрании МГ, а лидер МГ поможет ППУ зарегистрировать. В СТО-158, регламентирующем подачу ППУ, прописано, что руководитель должен помогать работнику сформулировать ППУ.

После регистрации ППУ в системе, ему присваивается категория, назначается ответственный за реализацию.

Арифметика простая: 10 ППУ в месяц по 300 руб. = 3000 рублей - хорошая прибавка к зарплате.

Ко 2 категории относятся предложения по организационно-техническому улучшению (ОТ). Выплата за них составляет 700 рублей. К таким относятся идеи по организации нового процесса (производственного, офисного - например, с изменением планирования, финансирования, систем информации и т.п.) или технические решения (полученные путем конструирования, программирования, расчета или эксперимента), не создающие экономию или позволяющие получить экономический эффект до 50 тыс. руб.

Если же экономический эффект от ППУ свыше 50 тыс. рублей, то вознаграждение рассчитывается в зависимости от экономического эффекта его использования. Считаться он будет после того, как ППУ будет внедрено. Т.е. вознаграждение выплачивается по факту. Объясняется это просто - плановые расходы были одни, а фактические расходы на оборудование или ремонт помещения, например, окажется другим. Для НТС, чтобы перевести в категорию с экономическим эффектом будет достаточно справки от экономиста, что ППУ поможет сэкономить предприятию, например, более 4 тыс. руб.

Иногда для выплаты не надо ждать год. Например, в 2016 году Сергей Горбушин - инженер по обеспечению ж/д транспортом цеха 11, предложил использовать исправные колёсные пары выведенных из эксплуатации (по сроку службы) вагонов для ремонта эксплуатируемых железнодорожных цистерн. Благодаря этому, ЧМЗ сэкономило 1,49 млн. руб. Эффект был подсчитан сразу и подтвержден актом. Вознаграждение составило 72 тыс. руб., соавтор получил 22 тыс. руб. (№182-311-2016-РП). Сумма вознаграждения делится на всех авторов в зависимости от распределения вознаграждения, которое они определили при подаче предложения. Система ИСУ автоматически подсчитывает и авторство.

Кстати, вознаграждение выплачивается не только тем, кто подает ППУ, но и тем, кто активно помогает их внедрять.

В 2016 году, например, участникам процесса подачи и внедрения ППУ было выплачено более 7 млн. руб. Из них 6, 25 млн. руб. выплачено в качестве премии за принятые к внедрению ППУ, около 880 тыс. руб. - авторам рационализаторских предложений за использование их идей. Более 260 тыс. руб. получили сотрудники, активно помогающие внедрять рационализаторские предложения.

Всю информацию по ППУ (категория, мероприятия, ответственные за внедрение, измененные документы, дата начала использования предложения) в систему вносит уполномоченный по ИР. Если возникают спорные вопросы по занесению информации в систему - следует обращаться к уполномоченному по ИР.

ЧТО ТАКОЕ ППУ?

Это предложение, направленное на повышение результативности деятельности. Полезное и новое решение.

Полезное, если при реализации, может быть получен экономический, технический или иной эффект, т.е. более высокий результат, чем был раньше.

Новое - это в первую очередь инициативное предложение, т.е. то, которое не вменено функциональными обязанностями и не определено поручением руководителя, которое не явилось следствием исполнения планов и приказов, которое не предусмотрено обязательными нормативными документами предприятия или вышестоящей организации.

К улучшениям могут быть отнесены предложения:

по более эффективной организации рабочего места или совершенствованию рабочего процесса (производственной и офисной среды),
технические решения: по изменению конструкции изделий, применяемой технике, по доработке программ, технологии производства, состава материала;
организационные решения по экономии трудовых и других ресурсов.

ППУ не могут быть признаны предложения, направленные на исправление ошибок и несоответствий или только ставящие задачу, указывающие проблему или эффект, который может быть получен, без конкретного решения или способа достижения.

Не являются улучшениями и однотипные предложения. Например, лаборант предлагает усовершенствованную им тару для сохранного и безопасного переноса анализов из комнаты А в комнату В. Это улучшение, за которое работнику будет выплачено вознаграждение. Но если предлагается использование этой же тары для переноски других анализов или речь идет о другом маршруте (из комнаты В в комнату С), то это предложение не является улучшением, за которым следует премия, т.к. суть его повторяет ППУ, за которое премия уже выплачена.

Подготовила к печати Наталья Плетенева, инфографика - Алиса Коробейникова

Изобретения, рационализаторские предложения, полезные модели имеют большое значение в процессе совершенствования используемых технологий. Все они выступают в качестве объектов технического творчества. Однако самыми массовыми из них являются рационализаторские предложения. На предприятии, стремящемся к наиболее эффективному достижению поставленных целей, они имеют далеко не последнее значение. Рассмотрим далее эту категорию более подробно.

Положительные моменты

Благодаря рационализаторскому предложению может быть усовершенствовано уже существующее техническое решение, произведена модернизация используемого оборудования и приспособление его к определенным производственным условиям. Кроме того, с помощью таких внедрений появляется возможность устранить те или иные ошибки проектировщиков либо конструкторов. Согласно данным, которые приводятся в специализированных изданиях, рационализаторские предложения в недавнем времени обеспечили порядка 70% общей экономии в системе хозяйствования России.

Определение

В ранее действующем положении рационализаторское предложение представляло собой техническое решение, которое являлось полезным и новым для производства, учреждения либо организации, к которому оно направлено. Оно предполагало изменение технологии, конструкции изделий или оборудования, состава материала. Кроме того, приводились и определенные виды решений, которые относились к рассматриваемой категории.

Согласно указанному положению, рационализаторское предложение обладало такими признаками, как полезность, новизна и техническое решение. В действующих сегодня рекомендациях определение приводится в несколько измененной форме. В частности, рационализаторское предложение – это управленческое, организаторское или техническое решение, которое признано полезным и новым для данной структуры. Из определения видно, что изменилась только первая его часть. Таким образом, рационализаторское предложение перестало замыкаться исключительно на область технических методов решения актуальных практических задач.

Характеристика

В первую очередь следует отметить, что предложение, которое вносится в качестве рационализаторского, не просто должно ставить какую-либо задачу. Посредством него необходимо раскрыть конкретные способы решения проблемы. Должна создаться такая ситуация, в которой благодаря рационализаторскому предложению удалось бы получить ожидаемый результат с максимальной эффективностью и с наименьшими потерями. Не будут признаны полезными и новыми решения, только лишь констатирующие какую-либо потребность, ограничивающиеся указанием на целесообразность проведения того или иного мероприятия или положительный результат, который может быть достигнут при его реализации, и так далее.

Рационализаторские предложения, примеры которых будут приведены далее, включает в себя принципиальный ответ. Решение должно быть настолько конкретизированным, чтобы не было необходимости строить какие-то догадки или предположения. В предложении раскрывается суть авторской идеи, а его исполнение не требует дополнительных творческих доработок. Данное условие будет считаться исполненным, если в решении и материалах, его поясняющих, присутствует достаточно сведений для практической реализации замысла посредством известных методов проектирования (конструирования).

Способы выполнения

Обеспечение решения задачи может осуществляться с помощью управленческих, организационных, технических средств либо их совокупности. Среди предложений технической направленности преобладают те, которые касаются конструктивных изменений изделий, производственных технологий, используемого оборудования или состава материала. Такие решения ориентированы на усовершенствование и модернизацию. Не исключается при этом признание в качестве рационализаторского предложения и такого проекта, который предусматривает внедрение новой технологии либо техники. Управленческие и организационные решения способствуют получению эффективного результата посредством проведения соответствующих мероприятий или оптимизации управления.

Какими могут быть рационализаторские предложения?

Примеры можно привести разные. Так, решение может касаться расстановки трудовых ресурсов, документооборота. Рационализаторское предложение может вноситься по вопросам ремонта оборудования, изменения графика работы и так далее. Решение может иметь и организационно-техническую направленность, сочетая в себе разные элементы. Так, благодаря рационализаторскому предложению можно добиться улучшения состояния мест для рабочих, оптимального размещения оборудования, эффективного разделения либо совмещения производственных операций и так далее.

Новизна

Это второй неотъемлемый признак полезного решения. К рационализаторскому предложению, в отличие от изобретений, предъявляется требование локальной новизны. Это значит, что этот признак должен присутствовать в пределах тех компаний, которым направляются решения. Новым предложение будет считаться в том случае, если до его подачи на предприятии о нем не было известно в той степени, которая была бы достаточной для его реализации.

Первенство

Новизна определяется в соответствии с конкретным временным отрезком. Касательно рационализаторских предложений используется понятие первенства. Оно определяется по дате поступления правильно оформленного заявления на внедрение проекта. Первенство будет признано за тем автором, который сделал это первым согласно установленному порядку. Предложению могут противопоставляться только такие сведения, которые раскрывают суть данного либо тождественного проекта, ставшие известными до указанной даты первенства.

Информационный фонд

В рационализаторское предложение включаются:

Авторство

Необходимо иметь в виду, что полезное и новое предложение должно являться результатом творческой деятельности подающего его лица. Зачастую в специальных изданиях предлагается рассматривать этот признак как самостоятельный критерий "охраноспособности" решения. Однако, по мнению ряда экспертов, в этом нет особой необходимости в связи с тем, что творческой направленностью должна обладать вся интеллектуальная собственность, за которой признается авторское право.

Таким образом, изначально считается, что все объекты такого рода, в числе которых присутствует и рационализаторское предложение, выступают как результат творческой деятельности непосредственно самих создателей и не является заимствованным из открытых источников. Безусловно, последнее должно быть очевидно. Отказ признать предложение рационализаторским на основании установления заимствования, таким образом, допускается только в том случае, если этот факт доказан либо не оспаривается непосредственно самим заявителем.

Транскрипт

3 Copyright Портал "Управление производством". Этот аналитический обзор или любая его часть не может распространяться без письменного разрешения Делового портала "Управление производством" либо тиражироваться любыми способами. Запрещено передавать обзор третьим лицам. Организации, купившие или получившие этот отчет от Делового портала "Управление производством", несут ответственность за его нераспространение. Все права защищены. Этот аналитический обзор был подготовлен Центром исследований и аналитики Делового портала "Управление производством" исключительно в целях информации. Содержащаяся в нем информация была получена из источников, которые, по мнению портала "Управление производством", являются надежными, однако она не должна быть истолкована, прямо или косвенно, как информация, содержащая рекомендации по инвестициям. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают мнение авторов на день публикации и могут быть изменены без предупреждения. Деловой портал "Управление производством" не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся в настоящем отчете, включая опубликованные мнения или заключения, а также за последствия, вызванные неполнотой представленной информации. Информация, представленная в настоящем отчете, получена из открытых источников либо предоставлена упомянутыми в отчете компаниями. Юридический адрес: , г.москва, пр. Мира д.52,стр. 3, пом. III. для писем: , Москва, а/я 109. Сайт -

7 стемы и технологического процесса, например, использование нового сырья, применение нового оборудования. Не стоит сейчас вступать в полемику и выяснять, что есть настоящее кайдзен-предложение и является ли настоящая рационализация по своей сути реинжинирингом, поскольку мнений на этот счет существует великое множество. Мы же считаем, что в условиях изношенности основных средств и неэффективно организованных рабочих систем, при наличии высокого потенциала для модернизации любое предложение, которое позволяет предприятиям улучшить свои процессы или повысить финансовые показатели, достойно называться рационализацией. Таким образом, в первую группу попали 36 рационализаторских предложений. В основном они были проранжированы по параметру экономического эффекта, однако, отслеживая количественные показатели, мы не могли не обратить внимания и на показатели качества. Поэтому особенно изящные и интересные решения также были отмечены. Ко второй группе были отнесены 64 рационализаторские предложения, и при их оценке главным критерием являлся экономический эффект. При разделении по группам во внимание принимались и такие факторы, как скорость внедрения предложений, должности, занимаемые их авторами, нефинансовые эффекты, оригинальность предложения и др. 7

16 Предложение Предприятие Устранение зазоров стыка широких и узких стенок кристаллизатора МНЛЗ-4 без механического воздействия. Увеличение фактической стойкости узких плит кристаллизаторов МНЛЗ-4 Изменение конструкции печи отжига агрегата гальванического оцинкования Изменить программу работы гидромеханического экспандера при производстве двухшовной трубы Снижение расходного коэффициента на полосу для производства скобы упорной Применение новых конструкций СИП для снижения себестоимости продукции Изменение технологической схемы откачки брака из цеха по производству тарного картона в варочно-промывной цех. ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат Северсталь-метиз ОМК Выксунский металлургический завод ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат Иркутсккабель Селенгинский целлюлознокартонный комбинат 54 Сокращение затрат на себестоимость кабелей СПЭ Иркутсккабель 55 Ввод а агломерационную шихту отходов деревообработки щепы Северсталь 56 О восстановлении работоспособности волочильной машины Sictra AL Иркутсккабель 57 Использование дисковых ножей чертеж с критическим износом в раскрое рулонной стали на АПР-2 (производство Корея) ОМК Альметьевский трубный завод Технология загрузки железорудных материалов в доменные печи. Северсталь 59 Снижение уровня брака при производстве скобы упорной с 0,5% до 0,3% ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат 60 Снижение расхода пара на системы горячего водоснабжения и отопления АБК участка зачистки вагонов копрового цеха. Северсталь 61 Замена материала заполнения в конструкции кабелей Иркутсккабель Применение дополнительного теплообменника в схеме линии конденсата сепараторов непрерывной продувки котлов блока среднего давления Замена материала разделительного слоя в кабелях марки КВВГЭ, АКВВГЭ Использование ленты МКРЛ взамен огнеупорного шнура при отливке слитков массой до 120 тн. Установка ЧРП на питательные (сетевые) насосы паровых котлов Применение цифровой обработки сигналов поступающих от турбогенератора ТК6-2РУХЛЗ в САУ ГТА-6РМ БазэлЦемент-Пикалево Иркутсккабель ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод Русские краски УК ОДК Сатурн Газовые турбины

Рацпредложения в нефтегазовой промышленности скачать бесплатно >>> Рацпредложения в нефтегазовой промышленности скачать бесплатно Рацпредложения в нефтегазовой промышленности скачать бесплатно В первом

Читайте также: