Как сделать обзор зарплат

Добавил пользователь Алексей Ф.
Обновлено: 31.08.2024

Обзор заработных плат дает работодателю объективное представление о рынке труда и тенденциях в происходящих изменениях, помогает оперативно определить адекватный уровень заработной платы и построить оптимальную систему мотивации сотрудников. Наше агентство предоставляет услуги по маркетинговому исследованию уровня заработных плат по критериям поиска, заданным клиентом (например, интересующие позиции, отрасль, регион, отечественные и зарубежные компании), по итогам которого оформляется сводный отчет.
Постоянно взаимодействуя с большим количеством компаний и имея в своем арсенале актуальную базу кандидатов, мы находимся в центре потока оперативной и достоверной информации о рынке труда. Информация о текущем состоянии и тенденциях изменения уровня заработных плат специалистов в различных отраслях бизнеса является одним из важнейших инструментов бизнес-планирования.

Преимущества для работодателя

  • Оценка уровня заработных плат компании по рынку в целом или по определённой отрасли;
  • Составление оптимального компенсационного пакета;
  • Формирование кадровой политики компании с учётом общих тенденций рынка в данной области (обучение сотрудников, программы компенсаций, организация рабочего времени и др.);
  • Определение уровня заработных плат при запуске нового направления, подразделения, отдела или штатной единицы;
  • Обоснование значительной доли вознаграждения через переменную часть зарплаты (премии, бонусы и т.д.);
  • Привлечение в компанию и удержание наиболее ценных специалистов, укрепление лояльности сотрудников.

Своевременная оценка уровней заработных плат и тенденций их изменения способствует экономии фонда оплаты труда, времени подбора сотрудников и позволяет сформировать долгосрочные планы мотивации персонала.

Методология

Обзор уровня заработных плат осуществляется следующими методами:

  • Экспертный опрос сотрудников конкурирующих компаний;
  • Изучение материалов средств массовой информации;
  • Сотрудничество на постоянной основе с ведущими сайтами по трудоустройству;
  • Другие специальные методы.

Достоверность результатов исследования достигается за счет подтверждения информации, получаемой из альтернативных независимых друг от друга источников, и специальными способами. В ходе обработки выборки, в случае необходимости, используются методы математической статистики.
Заказчик услуг имеет право на проверку полученной информации.
Результатом аналитических исследований является отчет и графические материалы, предназначенные для использования в дальнейшей работе клиента.
Заказчик получает письменный отчет согласно утвержденной форме.

Отчет не содержит:

Информация, представленная в отчете, является конфиденциальной и не может быть передана третьим лицам или представлена в открытых источниках.

Виды обзора

Минимальный пакет

Размер заработной платы (минимальный, максимальный, медиана, нижний и верхний квартиль, мода) по интересующим заказчика вакансиям. Выборка информации осуществляется в оговоренной отрасли среди компаний – работодателей.
В отчете содержится:

  • Фактический уровень заработных плат, минимальное, максимальное, наиболее часто встречающееся значения;
  • Сводная таблица уровня зарплат;
  • Перечень факторов, влияющих на размер оплаты.

Максимальный пакет

Размер заработной платы (минимальный, максимальный, нижний и верхний квартиль, мода) по интересующим заказчика вакансиям, в соответствии с требованиями к выполняемым ими обязанностям. Выборка информации осуществляется в оговоренной отрасли среди компаний – работодателей.
Возможно целевое изучение системы мотивации сотрудников на определенных, интересующих заказчика, компаниях.
В отчете содержится:

  • Фактический уровень заработных плат, минимальное, максимальное, наиболее часто встречающееся значения;
  • Перечень наиболее значимых факторов, влияющих на размер дохода сотрудника внутри полученного диапазона;
  • Сводная таблица уровня зарплат и факторов, влияющих на размер оплаты, степень значимости факторов;
  • Динамика заработной платы за исследуемый период;
  • Составные части дохода сотрудника, соц. пакет, бонусы;
  • Пересмотр уровня зарплат;
  • Методы, используемые для привлечения и удержания сотрудников.

Отраслевой обзор

Это обзор, в котором используются данные компаний-участников определённой отрасли, что позволяет заказчику получить сравнительную картину заработных плат в соотношении с компаниями той же сферы деятельности. В рамках данного обзора также возможно исследование рынка не только по заработным платам, но и в области дополнительных компенсаций труда сотрудников.

Специализированный обзор

По желанию заказчика могут быть проведены исследования по конкретной задаче. Это может быть мониторинг заработных плат определённых компаний по запросу заказчика или обзор уровня вознаграждения и кадровой политики интересующей компании.
В отчетах по отраслевому и специализированному обзорам содержится:

  • Обзор заработных плат по указанным позициям;
  • Характеристика компаний-участников (тип компании, сфера деятельности, численность, вид собственности и др.);
  • Соотношение заработных плат компании-заказчика с показателями компаний-респондентов;
  • Соотношение зарплатных предложений компаний с зарплатными ожиданиями кадидатов;
  • Описание должностных обязанностей по позициям;
  • Словарь употребляемых терминов.

Возможно составление обзора зарплат в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика, не оговоренными выше.

Условия

Сроки выполнения работ

От 1 до 5 рабочих дней, в зависимости от трудоемкости работы.

Стоимость услуг

Стоимость услуг оговаривается в индивидуальном порядке.
Расчет стоимости услуг осуществляется в следующем порядке:

  • Стоимость мониторинга зарплат руководящего персонала = 8000?10000 руб. за одну позицию в зависимости от должности и числа исследуемых компаний;
  • Стоимость мониторинга зарплат линейного персонала = 6000?8000 руб. за одну позицию в зависимости от должности и числа исследуемых компаний.
  • Скидки для постоянных клиентов при заключении Договора на подбор персонала - до 100% (оговариваются в особых условиях);
  • Скидки от количества исследуемых позиций в одной компании:
    - свыше 10 позиций - 10% скидка
    - свыше 20 позиций - 15% скидка
    - свыше 30 позиций - 20% скидка
    - свыше 40 позиций - 25% скидка
  • При включении в отчет подробного описания исследуемых должностей, расценки увеличиваются на 30 %;
  • При исследовании компаний - лидеров (из первой десятки), расценки увеличиваются на 100%.

Если Вас заинтересовали наши услуги, сделать заказ Вы можете любым способом:

Мы будем рады стать для Вас надежным партнером в решении кадровых задач!

kak_vypolnit_analiz

Обязательным условием эффективной системы материального стимулирования является принцип внешнего соответствия, т.е. насколько предложения организации соответствуют предложениям внешнего рынка труда в данной отрасли, регионе и по должностям.

Анализ рынка труда в своем регионе и отрасли обеспечивает привлекательность организации для новых сотрудников, гарантирует справедливость оплаты и беспристрастность оценки должностей.

При этом важно учитывать, что при помощи данного метода нельзя оценить новую уникальную должность, аналогов которой на рынке не существует.

Периодичность анализа

Рекомендуется проводить анализ заработной платы на внешнем рынке регулярно, не реже одного раза в год, на быстро меняющемся и остро конкурентном рынке – раз в полгода. Это позволит отследить и вовремя отреагировать на изменения во внешней среде.

Политика в области оплаты труда

Политику в области оплаты труда в каждой организации выстраивают самостоятельно в зависимости от мнения руководителя и финансовых возможностей организации.

Например, оплата труда в организации может быть выше среднего значения по рынку, в этом случае работодатель часто считает, что так проще привлечь и удержать персонал и требовать от него полной отдачи в труде, либо – ниже по рынку. В этом случае работодатель чаше всего делает ударение на другие преимущества работы в организации, например, сильная корпоративная культура, имидж организации, дополнительные социальные льготы и пр. Это делает предложение организации интересным среди конкурентов.

Источники сбора информации

Выделяют следующие источники информации для мониторинга рынка:

  • обзор заработных плат;
  • анализ рынка труда по данным СМИ;
  • анализ зарплатных ожиданий кандидатов, отклик на опубликованные вакансии;
  • данные из официальных источников.

Обзор заработных плат

Обзоры заработных плат делят на:

  • общие коммерческие обзоры, которые делают специальные компании или консалтинговые фирмы;
  • клубные обзоры, которые содержат информацию от небольшого числа участников;
  • индустриальные обзоры, проводимые профессиональными ассоциациями;
  • рекрутмент-обзоры, публикуемые кадровыми агентствами на основе заказов организаций и информации, полученной от кандидатов.

Данные обзоры обычно содержат следующую информацию:

  • оклад по ряду позиций;
  • динамику изменения зарплаты по разным категориям персонала в сравнении с предыдущим периодами;
  • политику организаций в области льгот;
  • стандартные описания должностей, по которым проводился анализ.

Для сравнения зарплат организации и зарплат на внешнем рынке используйте одну из пяти величин, представленных ниже:

1. Мода - наиболее часто встречающиеся значения заработной платы в изучаемом массиве. Актуально использовать, когда необходимо узнать какие значения зарплат по исследуемой позиции наиболее популярны.

2. Медиана - значение заработной платы, расположенное в середине изучаемого массива, упорядоченное по возрастанию. Актуально использовать при решении вопроса о соответствии зарплаты специалиста среднему рыночному значению, т.к. медиана в отличии от среднего арифметического не чувствительна к влиянию экстремальных значений.

3. Ниже рынка - значение заработной платы, ниже которого в упорядоченном по возрастанию массиве находится четверть (25%) данных по зарплатам.

4. Выше рынка - значение заработной платы, выше которого в упорядоченном по возрастанию массиве находится четверть (25%) данных о заработных платах.

Третий и четвёртый показатели актуально использовать, когда необходимо понять находится ли интересующая заработная плата в рыночном коридоре (диапазоне зарплат между нижними и верхними квартилями, в котором сосредоточены 50 процентов исследуемых данных).

5. Среднее арифметическое - сумма всех значений заработных плат исследуемого массива, деленная на количество заработных плат, содержащихся в массиве. При использовании стоит учитывать, что данная величина довольно чувствительна к влиянию экстремальных значений (слишком малые и слишком большие зарплаты), поэтому ориентироваться на данный показатель в случае большого разброса данных не стоит.

Анализ по данным СМИ

Для анализа рынка на основании данных СМИ рекомендуется выбрать публикуемые вакансии за определенный период, например, неделю, и сравнить их по описаниям с должностными обязанностями сотрудников организации.

Далее уточните полученную из объявлений информацию по телефону, позвоните в компанию работодателя и представьтесь кандидатом, узнайте более подробно об условиях работы, должностных обязанностях и размере оплаты труда на время испытательного срока и после.

Сделайте анализ размера заработной платы интересующей должности на основанииинформации, полученной из семи – десяти разных источников (работодателей).

Анализ ожиданий кандидатов

Опубликуйте одну и туже вакансию с различными зарплатными значениями в разных источниках с предложениями о работе. На основании анализа поступившей информации от кандидатов, откликнувшихся на объявления, сделайте вывод о соотношении уровня профессионализма кандидатов и их денежных ожиданий, а также соотношения данной информации с требованиями к вакансии организации и предложенной зарплатой.

Данный способ эффективен, когда необходимо понять тенденции рынка по нескольким отдельным позициям.

Данные из официальных источников

К основным официальным источникам данных о по средним заработным платам относят данные Госкомстата и местных комитетов по статистике. Практика показывает, что эти данные обычно сильно искажены непрозрачностью выплат и не могут служить для коммерческих организаций источником точной информации.

При этом использовать данные официальных сайтов можно для определения разницы между прожиточными минимумами и средними заработными платами специалистов разных регионов. Эта информация может быть полезна при определении размера заработной платы специалистов организации при открытии филиала в другом регионе.

Дополнительные критерии оценки внешнего рынка

При анализе заработной платы рекомендуется дополнительно выявить и оценить следующие показатели:

  • состояние спроса на рынке труда, т.е. частоту встречаемости предложений работодателей по уровню оплаты труда. Данный показатель позволит оценить, к какому уровню оплаты относится организация: низкому, среднему или высокому. На основании этого можно сделать вывод о привлекательности организации как работодателя и о вероятности того, что могут возникнуть проблемы с текучестью кадров;
  • состояние предложения, т.е. частоту встречаемости ожиданий соискателей по оплате труда. Данный показатель позволит оценить, насколько легко или трудно найти на рынке специалиста на предлагаемых условиях;

соотношение спроса и предложения покажет, как запросы рынка соответствуют ожиданиям соискателей. Данный показатель позволит узнать, является ли вакансия дефицитной или, наоборот, мало востребованной рынком, что пропорционально влияет на размер предложения по заработной плате вакансии организации.

Авторы:
Куприн Валерий, генеральный директор компании ANT-Management, кандидат философских наук
Николенко Сергей, руководитель проекта "Обзор заработных плат и компенсаций" компании ANT-Management
Шевякова Светлана, заместитель главного редактора, Издательство Форум Медиа

Другие статьи по теме:

Исследование рынка заработных плат является наиболее удобным инструментом в практике управления политикой компенсаций и льгот (compensations & benefits) в компании. Гибкое управление политикой компенсаций и льгот делает компанию конкурентоспособной на рынке труда. Как правило, обзоры рынка заработных плат (salary survey) являются инструментом планирования бюджета по управлению персоналом в компании. В крупных компаниях существуют свои отделы, занимающиеся анализом и разработкой материального и нематериального стимулирования.

Цели и задачи

Исследование позволяет компании понять свое место на рынке оплаты труда, определить сильные и слабые стороны своей компенсационной политики. Ниже перечислены основные преимущества, которые компании получают от использования результатов исследования рынка заработных плат.

• Возможность определить существующий на рынке уровень оплаты труда, для того чтобы система оплаты персонала в компании существенно не выходила за пределы этого уровня.

• Результаты грамотно проведенного исследования помогут поднять уровень производительности труда. Справедливая оплата труда может повышать эффективность работы персонала.

• Разработка оптимальной системы оплаты труда. Эффективно проведенное исследование позволяет спроектировать эффективную и конкурентоспособную систему оплаты труда.

• Выявление тенденций на рынке оплаты труда. Ценностью исследований является то, что они отражают нынешние состояние рынка оплаты труда, но помимо этого исследования помогают выявить тенденции рынка оплаты труда.

При принятии решения о необходимости исследования в зависимости от целей определяются шаги по его реализации. Если исследование носит масштабный характер, то в поле зрения аналитика попадают все должности штатного расписания. Результаты такого исследования необходимы в периоды пересмотра и индексации заработной платы сотрудникам всего предприятия (периодичность, как правило, один-два раза в год).

Помимо значений денежной компенсации компании получают расширенную информацию о структуре компенсационного пакета 1 . Эти сведения позволяют формировать свою эффективную систему, опираясь на собственные мощности, финансовое положение и компенсационную философию 2 .

Однако потребность в актуальной информации по заработным платам может потребоваться и не только при пересмотре системы оплаты труда в компании. Прием на работу нового работника, утверждение новой должности в штатном расписании требуют четкого определения структуры, размера денежных выплат и существующей системы нематериального стимулирования сотрудника.

Неотложный пересмотр системы оплаты труда может потребоваться также:

• после резких колебаний конъюнктуры отдельно взятых рынков или отраслей;

• после региональных изменений — таких как приход/уход на рынок нового крупного игрока, слияний и поглощений, колебаний местных рынков труда и др.

Ограничения в исследованиях

Трудностью проведения исследований является необходимость сопоставления должностей компании с типовыми должностями исследования. Маловероятно, что в двух организациях обязанности двух сотрудников будут идентичными. Одинаковые названия должностей зачастую только вводят в заблуждение. В международной практике приемлемым считается, если описание должности сотрудника компании не менее чем на 70% соответствует типовому описанию исследования.

Существует множество факторов, прямо и опосредованно влияющих на выполняемые функции и компенсацию труда. Для использования даже качественно выполненного обзора требуются серьезные аналитические навыки. Западные авторы указывают на дорогостоящие статистические методы, позволяющие формировать более точные прогнозы (к примеру, регрессионные модели и др.). Такие методики позволяют строить модели оплаты с учетом множества переменных. Однако успех применения результатов скорее зависит от опыта, чем от сложности математической модели.

Можно назвать два основных способа получения компаниями обзора рынка заработных плат .

• В первом случае компания принимает регулярное участие в исследовании и предоставляет данные по собственной системе оплаты, взамен ей предоставляется экземпляр обзора.

• Во втором случае компания не участвует в обзоре, а просто покупает готовый обзор.

Методология проведения обзоров

Обзор с учетом спроса и предложений по оплате труда по вакансиям компаний и резюме соискателей

Одним из распространенных способов является анализ спроса и предложений по вакансиям и резюме. Для него требуется лишь база вакансий и резюме . Суть процесса подготовки обзора заключается в поиске информации по оплате труда исходя из описания должностей работодателей и резюме соискателей. По такому принципу работают интернет-сайты, располагающие обширными базами вакансий и резюме.

Преимущества

• Использование такого метода позволяет собирать и обрабатывать информацию почти автоматически в режиме он-лайн.

• Практически нет финансовых затрат на приобретение информации.

Недостатки

Низкий уровень достоверности.

Причины недостоверности заключаются в следующем.

• Исходя из значений заработной платы, взятых из интернет-вакансий компаний и резюме соискателей, сложно достоверно определить функциональные обязанности сотрудника для применения к целям анализа.

• Компании, публикуя объявление о вакансии, как правило, завышают предлагаемый уровень оплаты на искомую должность.

• Сами соискатели порой существенно завышают уровень своих притязаний по оплате труда по искомой должности.

Таким образом, анализ вакансий и резюме дает достаточно большой размах значений, что связано , во-первых, с разными требованиями и функциями сотрудников, а во-вторых, с конъюнктурой рынка труда. Подобные ограничения делают анализ вакансий и резюме недостаточно достоверным источником информации по заработным платам.

Такую же методику часто используют рекрутинговые агентства и отделы персоналов компаний, формируя собственные обзоры заработных плат и компенсаций.

Обзор с использованием мнения экспертов (метод фокус-групп)

Распространенным методом является построение обзоров по результатам работы группы экспертов — фокус-группы. Метод фокус-групп относится к субъективным методам исследования, он предполагает наличие группы экспертов (6–12 человек) и модератора . Для проведения фокус-группы требуется программа: цель, задачи, объект и предмет исследования.

Суть метода заключается в привлечении внимания участников к проблеме и групповом обсуждении, в ходе которого выясняются оценочные значения оплаты труда по предложенным должностям. После проведения фокус-групп составляется отчет, который является основанием для формирования отчета по заработным платам.

Преимущества

• Оперативное получение информации от небольшого числа участников.

• Низкие финансовые затраты.

Недостатки

• Сильное влияние модератора. За счет умелой модерации можно получить заранее запланированный результат.

• Не всегда удается достичь репрезентативности экспертной группы.

• Весьма приблизительные значения уровня оплаты труда по оцениваемым должностям.

Такие обзоры могут быть использованы для быстрой первичной оценки рынка труда региона . Чаще они дают возможность оценить наиболее общие тенденции в региональной политике оплаты труда.

Обзор путем анализа фактических выплат персоналу конкретной компании

Основным источником информации в таком случае являются ведомости фактических выплат заработной платы персоналу компании. При этом возможны разные варианты сбора информации:

• работа с ведомостями фактических выплат;

• сбор через внутренние формы исследовательских компаний.

Анализом фактических выплат, в отличие от анализа вакансий и резюме, занимаются, как правило, исследовательские компании.

• Высокий уровень достоверности получаемой информации.

• Большая глубина анализа и обработки получаемой информации.

• Возможность получать обзоры, учитывающие особенности компании клиента.

Технология подготовки отчетов по описываемому методу

Источники и сбор данных

Источниками обзоров являются первичные данные, которые собираются в компаниях путем заполнения форм сбора. Компании получают описания типовых должностей для соотнесения собственных сотрудников со стандартными должностными описаниями. Принять участие в исследовании может любая компания, проявившая к нему интерес.

Сотрудники отделов персонала компании заполняют анкеты, после чего значения верифицируются 3 и заносятся в объединенную базу данных. Для сбора информации специально разработана таблица, которая содержит поля для ввода значений. Кроме метода заполнения электронной формы используются также интервью с компетентными лицами компаний 4 , которые позволяют получить неформализуемую информацию.

Отдельной проблемой являются временнЫе рамки исследования. Некоторые компании проводят масштабные исследования с заданной периодичностью (чаще всего один раз в полгода). Такой подход позволяет единовременно получить массив с актуальными на сегодняшний день данными, но в промежутки между сборами обзор может терять свою актуальность (например, из-за конъюнктурных колебаний на рынке труда).

Регулярную статистику можно получать в органах Госмкомстата, но ее использование имеет ряд ограничений.

Оптимальным является получение данных один раз в квартал. Такая периодичность позволяет компаниям располагать наиболее актуальной информацией практически постоянно 5 . Особенно важно иметь такую информацию в период кризиса .

Формирование сводных таблиц

Конечным продуктом являются сводные таблицы значений. В зависимости от назначения они могут включать в себя разные математические показатели. В международной практике существует набор показателей, который считается обязательным.

Среднее значение — среднее арифметическое значение, рассчитываемое путем сложения всех значений и деления на их количество. Имеет ряд ограничений, связанных с влиянием на него выбросов (граничных значений).

Квартили (25-й и 75-й процентиль). Используются для определения рыночного коридора по значениям выбранной должности. Для объяснения смысла процентилей используется аналогия.

Предположим, для исследования отобрано 100 офис-менеджеров. Значения их заработной платы выстроены (ранжированы) по возрастанию. Таким образом, 1-й офис-менеджер имеет самый низкий оклад, а 100-й — самый высокий.

Офис-менеджер, расположенный 25-м по счету, будет иметь заработную плату, соответствующую 25-му процентилю. Это означает, что 25% выборки офис-менеджеров будут иметь заработную плату ниже 25-го процентиля, а 75% — выше него.

Аналогично 75-й по счету офис-менеджер будет соответствовать 75-му процентилю, что означает: лишь 25% выборки будут иметь заработную плату выше 75-го процентиля и 75% — ниже.

Рыночный коридор, расположенный между 25-м и 75-м процентилями, содержит 50% всех значений выборки и является определяющим. Значения 75-го процентиля можно назвать синонимом конкурентной заработной платы, они представляют дополнительный интерес при выборе места работы.

Значение 50-го процентиля (медиана) — это значение, соответствующее 50-му офис-менеджеру из предыдущего примера (делит выборку на две равные части). Медиана используется наравне со средним значением, однако имеет важное преимущество перед ним: она не подвержена влиянию выбросов (экстремальных) значений.

Для примера можно рассмотреть выборку, состоящую из 5 значений — 1, 2, 3, 4, 5. Среднее значение равно 3, медиана также равна 3. Рассмотрим ту же выборку, но максимальное значение вместо 5 заменим на 10. В этом случае медиана останется равной 3, но среднее значение уже будет равно 4.

Обзор зарплат

Если же среднее значение меньше медианы, то основная масса меньше значения медианы (рис. 2).

Обзор зарплат

В анализ также включены значения децилей (как правило, 10-й и 90-й процентили). Понимание децилей аналогично квартилям с тем лишь отличием, что используются значения 10-го и 90-го по порядку сотрудника. Использование децилей связано с определением границ рыночных значений. Часть обзоров понимает 10-й процентиль как синоним минимума, отбрасывая абсолютное значение минимума, и, аналогично, 90-й процентиль — как рыночный максимум (фактическое максимальное значение при этом отбрасывается).

Минимальное количество сотрудников по отдельной позиции

Важным аспектом является минимальное количество сотрудников, которые попадают в базу значений по отдельной позиции. Зарубежные обзоры обычно раскрывают данные в случаях, если позицию занимают не менее 10 человек. Российские обзоры за минимум принимают 3–5 человек.

Значения процентилей в обзорах заработных плат носят совсем не умозрительный характер. По большому счету, значения процентиля — это целевой ориентир политики заработной платы компании по отношению к рынку.

Структура обзоров заработных плат и их использование в практике управления оплатой труда в компании

Анализ монетарной составляющей компенсационного пакета 6

В различных разрезах рассматриваются структура и абсолютные значения статей компенсационного пакета. В зависимости от принятой в исследовательской компании методологии анализу могут подвергаться от двух до четырех (возможно и более) составляющих монетарной мотивации.

Базовый оклад (base pay) является неотъемлемой частью любого обзора, поскольку всегда присутствует в структуре компенсационного пакета.

Бонусы (special pay) учитываются в немногих исследованиях ввиду своей нерегулярности и специфичности. Бонус, как и премия, является дополнительным вознаграждением, но не носит постоянного характера и его значение не оговаривается в специальных соглашениях об оплате и условиях труда.

Политика в области оплаты труда

Политика в области оплаты труда находит свое место в методически глубоких исследованиях. Основные встречающиеся разделы:

• частота пересмотра системы окладов и валютная политика;

• периодичность выплат и метод выплат персоналу.

Базовые компенсации

Базовые компенсации хотя бы в минимальном рассмотрении присутствуют во многих обзорах заработных плат. К настоящему времени можно говорить, что оплата питания, транспорта и мобильной связи прочно связаны с системой мотивации персонала, и для многих сотрудников базовые компенсации воспринимаются как обязательный элемент культуры взаимоотношений сотрудника и работодателя.

Исследователи по-разному подходят к анализу базовых компенсаций: от наиболее обобщенного и укрупненного, когда рассматривается политика на уровне компании (или группы должностей) до более подробных — с детальным изучением каждой должности. Как правило, итог анализа представляет собой данные по относительной встречаемости базовых компенсаций и абсолютные значения в денежном выражении.

Прочие льготы

Схемы премирования

Схемы премирования достаточно редко встречаются в обзорах заработных плат. Раздел включает множество аспектов, связанных с формированием премиальной политики и практики выплат премий персоналу. Обычно схемы премирования содержат источники выплат премий, базу для расчета значений премии, проценты, коэффициенты, фиксированные суммы, условия расчета, периодичность.

Помимо перечисленных пунктов исследования рынка заработных плат могут рассматривать существующие в компаниях практики корпоративных мероприятий, пенсионные программы, программы по беременности и др.

Пример работы с обзорами заработных плат

Эффективную модель создания обзоров заработных плат и компенсаций можно рассмотреть на примере портала Obzorzarplat. ru 8 . Реализованный проект имеет ряд отличий от имеющихся традиционных форм предоставления обзоров заработных плат. Общие сервисы портала исполнены на двух основных языках: русском и английском.

Портал является центром доступа к информации по заработным платам, т. е. компании получают всю необходимую информацию в режиме он-лайн. Такой подход дает компаниям постоянный доступ к необходимой информации, который, кроме своей необходимости в периоды пересмотра системы компенсаций, будет нужен для ответа на текущие, требующие скорого ответа, вопросы (возможные причины для пересмотра описаны выше).

В качестве техники сбора данных портал использует хорошо зарекомендовавший себя метод анкетирования компаний. Для этих целей разработана специальная анкета, охватывающая широкий диапазон вопросов. Методом исследования является сопоставление позиций — предполагается, что респонденты сопоставляют должности своей компании с описаниями, существующими в исследовательской модели. За счет проработанных должностных описаний и наличия ключевых характеристик деятельности нахождение соответствий упрощено.

В качестве временнЫх рамок выбран квартал, т.е. регулярность обновления данных — один раз в три месяца. Такой период кажется оптимальным для предоставления самых актуальных данных в течение года, поскольку финансовый год в разных компаниях начинается в разные месяцы.

Существенным отличием является техническое решение сайта не в виде хранилища готовых обзоров, а как механизм для формирования отчета самим пользователем 9 . На деле это означает, что пользователь не скачивает шаблонный отчет, а задает собственные параметры, по которым будет произведено формирование отчета. В качестве параметров можно выбрать, например, сферу деятельности компании, количество сотрудников в штате и прочее. Удобство такого подхода очевидно.

Для пользователей доступны данные по более чем 180 должностям, сгруппированные в 21 должностную группу:


Что стоит знать об особенностях анализа заработных плат?

Наша организация занимается мониторингом численности и заработных плат и составлением обзоров рынка труда России на протяжении нескольких лет. Мы систематически отслеживаем заработные платы в разных регионах, что позволяет при необходимости предоставить клиентам максимально актуальные сведения.

Обзоры рынка труда для заказчиков составляются на основе информации добытой в открытых источниках. Особое внимание уделяется анализу соотношения спрос-предложение по всем позициям.

Закажите услугу мониторинг рынка заработной платы
Доверьте данный вопрос профессионалам.

Уровни заработной платы


Минимальный

В этом диапазоне отражаются предложения работодателей, вакансии которых длительно остаются открытыми. С учетом ориентированности соискателей на более высокий уровень, мы рекомендуем предлагать зарплаты минимального диапазона для привлечения молодых специалистов, без опыта работы.


Средний

Характеристика этого диапазона: зарплатные предложения и зарплатные ожидания совпадают. При совпадении требования работодателя с опытом и квалификацией соискателя, срок закрытия позиции стандартный.


Повышенный

Характерные черты зарплат повышенного рыночного уровня: работодатель стремится к подбору коллектива из стабильных работников, работодатель выбирает перспективных, опытных сотрудников,у работодателя нет времени на длительные поиски специалистов, специфика деятельности или специфические требования.

Используя наш отчет, вы можете сориентироваться в уровне заработной платы специалиста, которого вы ищете. Это позволит вам избежать текучести кадров, в первую очередь – специалистов высокого уровня.

Что дает анализ рыночных зарплат?

Технология проведения анализа заработных плат:

Выберите необходимый для Вас пакет услуг:

Экспресс отчет

  • Минимальный, средний, максимальный уровень заработной платы по конкретной должности и отраслевому сегменту (с учетом требований к опыту работы);
  • Анализ спроса и предложения (сравнительный анализ заработных по резюме соискателей);
  • Динамика за последние 3 года.

Развернутый отчет

  • Уровень заработной платы специалистов, конкретного сегмента рынка труда;
  • Динамика изменений за последние 3 года;
  • Тип компании для анализа (размер, отраслевая принадлежность, сфера деятельности);
  • Требования, предъявляемые к должностной позиции в конкретной компании (образование, опыт работы, пол, возраст и пр.);
  • Основные должностные обязанности;
  • График работы;
  • Соотношение окладной и премиальной частей заработной платы;
  • Компенсационный и социальный пакеты, предлагаемый Компанией на данную позицию.




Особенности предоставления услуг

Мониторинг заработных плат и подготовка аналитических обзоров рынка труда дает нашей организации возможность предоставлять услуги, связанные с оптимизацией бюджета компании. Располагая достоверными сведениями относительно уровня заработных плат, наши клиенты получают возможность сэкономить время, уходящее на поиск сотрудником, сформировать оптимальный план для их мотивации.

При мониторинге рынка заработной платы наши специалисты используют следующие источники:

  1. Средства массовой информации, рабочие порталы, анкеты, заполненные соискателями.
  2. Сведения, полученные при проведении анализа трудового рынка.
  3. Информацию, добытую во время интервью с людьми, занимающими различные руководящие должности, а также HR-менеджерами.

Сотрудничество с нашей организацией будет полезно как работодателям, так и соискателям. Первые смогут ознакомиться с актуальными на конкретный момент зарплатными ожиданиями сотрудников с различным уровнем опыта и квалификацией (производится специализированный мониторинг средней заработной платы), вторые — с предложениями реальных работодателей.

Мы займемся мониторингом заработных плат по вашему запросу и проведем его для нужного числа должностей в нужном сегменте.

Читайте также: