webdonsk.ruКак сделать медиапроекты примеры
Добавил пользователь Владимир З. Обновлено: 03.09.2024
Название проекта
Подзаголовок
Девиз (афоризм)
Текстовое наполнение персонального сайта
Фото на главную страницу проекта
Рисунок (логотип)
Текст для главной страницы сайта
Меню всех разделов (остальных страниц)
Фоновые рисунки или обои
Орнамент и элементы оформления
Содержание баннера или бегущей строки
Содержание авторской страницы сайта
Содержание фотоальбома
Содержание деловой (научной) страницы
Содержание анкет опроса
Содержание музыкально-художественной страницы сайта
Сценарий тематического познавательного сайта
Содержание презентации к собственной лекции
Схема дистанционного гипертекстового
курса по своей теме
Познавательный видеофрагмент
Схема интерактивного использования
удаленных приложений
Дикторский текст звукового сопровождения
Содержание (текст) интерактивного форума
Схема использования интерактивной доски
План мультика к лекции с анимированными текстами и рисунками
План проведения тематического чата
План проведения тематической телеконферанции
Содержание зрительного и звукового ряда видовой презентации
Реальное состояние создания сценариев медиапроектов в группе приведен о здесь
Реальное состояние создания учебных сайтов в группе приведен о здесь
Реальное состояние создания учебных презентаций в группе приведен о здесь
Реальное состояние создания учебных видеоклипов в группе приведен о здесь
Реальное состояние создания учебных электронных курсов в группе приведен о здесь
Реальное состояние создания учебных анимаций в группе приведен о здесь
Пример сценария медиафильма–презентации приведен здесь
Методика создания презентации приведен а здесь
Технология и уроки видеомонтажа приведен ы здесь
Примеры видовых презентаций приведены здесь
Образец шаблонного сайта можно увидеть здесь
Требования ко всем медиапроектам приведены здесь
Технология и уроки анимации Flash приведены здесь
У роки я зыка Action Script приведены здесь
Электронный курс можно увидеть здесь
Сайт курса информационных технологий здесь
Стартовая страница обучаемого (установить в свойствах обозревателя броузера) здесь
Мало кто из собственников строит глобальные планы по рекламе: что они будут размещать, где это будут делать и сколько все это удовольствие будет стоить на ближайшие 1-3-6 месяцев.
Нет этого и у большинства маркетологов (извините, коллеги, что показываю Ваши неприглядные места).
У всех есть только примерный план рекламы, но ничего конкретного. А между тем, для эффективного развития компании, нужен медиаплан.
И сразу пояснение. Медиаплан не равно контент-план и тем более редакционный план.
Это совершенно разные вещи и к составлению каждого плана необходимо подходить совершенно по-разному. Довольно подробно мы об этом написали в нашей статье.
В этой же статье мы разберем что такое медиапланирование рекламной кампании, какие это дает плюсы и почему Вы будете этого бояться как огня.
Сплошные планы
Практически любая наша статья начинается со смысла “Что это такое?”, для того чтобы убрать искажённое представление, которое было сформировано псевдо-специалистами.
Эта статья не будет исключением. В ней также будет много пояснений, непонятных слов, сокращений (CPT, TRP, GRP) и другого прочего в том же духе. Но давайте все постепенно.
Медиаплан – документ, в котором содержится подробная информация о будущей рекламе.
Причём, в этом документе содержатся не просто планы на рекламу из серии “Так хочу!”, составляющие куда шире – расписание рекламных показов, даты их выхода, каналы, которые будут использоваться, необходимые затраты и даже ожидаемый результат.
Медиапланирование – это планирование каналов и способов рекламы для составления медиаплана на основе прогнозов и полученных результатов.
Кроме того, есть еще такое понятие как стратегическое медиапланирование. Перед тем как объясню что это, задам один вопрос: “Какая самая главная задача рекламы и рекламщиков?”.
Хммм… Нет, не сделать классную рекламу. А сделать эффективную рекламу, которая привлечёт потребителей купить Ваш продукт.
Стратегическое медиапланирование – это планирование мер, чтобы вся реклама между собой создала комплексный эффект и довела потенциальных клиентов до покупки.
Если бы Вы читали книги о медиаплане, которые читал я, точно бы поняли, что понятия, которые я написал выше, проще паренной репы.
Не знаю почему, но никто не доносит эту информацию доходчиво. А я попытаюсь это сделать и напишу эти понятия ещё проще. К тому же, повторение – мать учения.
- Медиаланирование – процесс подбора каналов и способов рекламы для дальнейшего размещения их в медиаплан.
- Стратегическое медиапланирование – процесс объединения всех рекламных посылов и площадок в единый механизм.
- Медиаплан – результат двух перечисленных действий выше, в виде таблицы, в которой перечислена вся информация, связанная с Вашей рекламной деятельностью.
Именно на основе трёх этих понятий строится весь принцип построения медиаплана в рекламной деятельности.
По мне, так это очень крутая и полезная штука. Не даром составление медиапланов началось еще в 1964-м году.
Именно тогда американский (жаль не русский) рекламист Роджер Бартон отследил повышение эффективности рекламных кампаний, основанных на четко прописанном плане по сравнению с рекламой, которая делается хаотично.
Когда на рынке огромное количество провальных медийных стартапов, стоит ли запускать собственный проект и какие у него перспективы?
Моя главная специализация по жизни — контент, коммуникации и PR. Долгое время я работала в чужих проектах, пока, наконец, в начале прошлого года не решилась запустить собственный бизнес.
Право на ошибку
Итак, идея была найдена, но встал другой вопрос: как отважиться на собственный проект, когда за плечами были случаи провальных стартапов? Прежде всего, я решила сделать тщательную работу над ошибками: выписала на листок бумаги все, что я сделала для успеха этих бизнесов сама, все, что сделали для этого другие люди, честно описала причины провалов. Получился довольно солидный багаж.
Переосмыслив весь предыдущий опыт, я пришла к выводу: эти проекты были не мои (как бы сильно я в них ни вкладывалась), а значит, нельзя брать на себя всю вину в их нежизнеспособности. Во-вторых, важно оставлять себе право на ошибку и активно пользоваться им, чтобы не застревать в переживаниях прошлых неудач, а, взяв с собой ценный опыт, идти дальше.
Фокус на любимом деле
Медиа — это сфера, где гарантии не работают
Любая победа — это победа команды. Даже олимпийского чемпиона, прежде чем он стал чемпионом, кто-то родил, воспитал, тренировал, поддерживал, а значит, уже принял участие в его победе. В бизнесе то же самое. Безусловно, везде есть лидеры, но разве можно сравнивать мотор и колесо у машины? Конечно, мотор сложнее заменить, чем колесо, но и то и другое важно для движения вперед.
Нужно и важно понимать ваши сильные и слабые стороны, понимать ценность своего проекта и продукта, понимать, в чем эту ценность считать.
Например, у меня нет трафика, но у меня есть крутой контент. Это уже плюс, ведь качественного контента на рынке мало, а трафик — дело наживное. К тому же не всегда цифрам по посещаемости можно верить: не все измеряется в лайках, невозможно также сравнить глубину контакта онлайн и офлайн. Это разные ценности, разное количество взаимодействий и способов коммуникаций.
Если говорить о наращивании аудитории, то самый эффективный инструмент здесь — человеческий фактор: сарафанное радио, интересный контент, социальные сети, рекомендации. Все, что угодно! Если есть понимание, что ваша аудитория — бабушки у подъезда, идите дружить с бабушками.
Думала ли я про монетизацию? Конечно же, да! У меня было и есть достаточно четкое понимание коммерциализации проекта. Самая большая сложность в медиа — это отсутствие четких показателей. Безусловно, вы можете посчитать трафик, что-то показать, но 100% гарантии успеха какого-то проекта нет никогда.
На поведение пользователей влияет огромное количество факторов, начиная от курса евро и заканчивая прогнозом погоды.
Именно поэтому важно самому находиться в информационном потоке, ежедневно наблюдать за поведением аудитории и ее настроениями. В этом плане мерилом может выступать все что угодно: от популярности аккаунта в соцсетях до количества знакомых с проектом бабушек.
Монетизация у моего проекта начнется только тогда, когда вокруг лектория сформируется довольно большая и лояльная аудитория. При этом мне кажется важным не врать читателю, то есть максимально погружаться в рекламируемый продукт и стратегию его продвижения при формировании коммерческих продуктов. Думаю, об окупаемости можно будет говорить года через два.
Сначала люди, потом бизнес
В медийном поле не всегда самые очевидные и простые решения — самые правильные. Тут есть целый ряд особенностей, связанных с человеческим фактором. Мы все уже давно привыкли к коммерческим постам знаменитостей и других более-менее раскрученных блогеров. Но в этом деле всегда большую роль играют нюансы: насколько рекламируемый продукт релевантен автору, насколько автор все же эксперт в том, что он рекламирует, и какова степень искренности, с которой он или она делают эту самую рекламу. От последнего никуда не деться, что бы кто ни говорил.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Медиапроекты | Проекты в медиасфере запись закреплена
ФОРМУЛИРУЕМ ИДЕЮ МЕДИАПРОЕКТА
Читайте также: